Спорт новости в Одессы
По мнению главы национального почтового оператора, у франчайзинговой модели есть как преимущества, так и недостатки
Открытие новых почтовых отделений по франшизе – то есть с передачей права пользования бренда предпринимателю-партнеру – помогает компаниям экономить на инвестициях и налогах, но в случае “Укрпочты” такая модель сложно реализуема.
Такое мнение в комментарии UBR.ua выразил гендиректор “Укрпочты” Игорь Смелянский. Он отметил, что преимущества франчайзинга заключаются в двух аспектах: “компания экономит капитал, так как его вкладывает франчайзи, и компания экономит налоги, так как франчайзи платит, как правило, как ФЛП 5% налогов, а как сотрудник – платил бы 40%”.
Среди недостатков модели Смелянский назвал более низкий уровень контроля за работником, а также ограничения по видам деятельности – “например, отделение банка не может быть франчайзинговым”.
Последний фактор усложняет введение модели для “Укрпочты”, так как компания, помимо почтовых услуг, “реализует множество финансовых”, а скоро планирует создать и банк. Поэтому передать их франчайзи госоператор не сможет, указывает Смелянский.
“Более того, когда у тебя столько услуг, сколько у “Укрпочты”, – а у нас их более 50: письма, газеты, посылки, платежи, пенсии и т.д., – франчайзи скорее всего просто не согласится их все представлять или попросит значительную комиссию, а значит, своя точка в этой части выгоднее. Так что “Укрпочта” пока не планирует использование модели франчайзинга“, – констатировал Смелянский.
Напомним, ранее в “Новой почте” рассказали UBR.ua, что из 8,5 тыс. их отделений 6,7 тыс. управляются франчайзи – всего компания имеет 700 партнеров. В 2021 году она планирует открыть по франшизе еще 1,5 тыс. отделений. Изначальные инвестиции в запуск одного отделения “НП” составляют 50-200 тыс. грн.
Источник: ubr.ua
SEO продвижение в Одессе
